2013年12月劉大潭老師
形殘 志堅強 心勇敢的發明家…劉大潭教授
發光並非太陽的專利，你也可以發光 愚者用肉體監視心靈，智者用心靈監視肉體。 有什麼樣的心態，往往就會有什麼樣的命運。
只要我們直面生活，傲視不幸，笑對痛苦，就一定能攥緊命運的韁繩，活出不一樣的人 心裡要常感念別人的恩德，口裡要常讚美別人的長處。
以讚歎代替嫉妒，則事事圓滿歡喜； 一個人心量有多大，事業就有多大；一個人心能容多少，成就就有多少。 人生百態，各具千秋，如同蹩腳的喜劇，什麼角色都缺少不了,應持感恩心
我們自己應該學會做生活的智者 適當壓力、設定目標～才能激發潛力 感恩貴人～才會有同理心～幫助更多人… 劉大潭教授 為了勵志自己給自己的三張圖， 大學帽子 大碗公 嬰兒
解決人生困難的方法，就是把課本用到生活，用創意的方法去解決 發明最重要的靈感就是 關懷 ，發現問題，解決問題 發明第一件事情，要會畫圖
樂觀豁達、直面人生者，能把平凡的日子過得精彩，能把沉重的生活變得輕鬆， 能把苦難的體驗變得生動，能夠不斷去開闢人生的新境界，享受生活賦予的一切酸甜苦辣，
從而真正去感受人生的真諦和生命的意義。 感恩生命勇者劉大潭教授
2013年11月 高凌風 新書發表會
華盟勇敢戰士…火鳥逆風的方向，更適合飛翔。我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降。 任何一顆心靈的成熟，都必須經過寂寞的洗禮和孤獨的磨煉。 人生在世，註定要受許多委屈。而一個人越是成功，他所遭受的委屈也越多。高凌風大哥說 我以前 如日中天 呼風喚雨 日進斗金 老天曾經給我機會 我卻沒有知福惜福 沒有去行善佈施 如今我投資被騙愛人離棄 身懷重病 每天受著病痛的折磨 我現在徹底瞭解了 我的福報用盡了 我真的很後悔 我以前沒有努力行善積福 多幫助別人請大家要以我為殷鑑風雨本無意，只是一次經歷，讓人更堅毅； 煩擾本無憂，只是一次選擇，讓心更幹凈； 只有堅強，我們才會精彩的活著！祝福永遠的火鳥 高凌風大哥
2013年10月陳朝益講師
華盟於十月月會邀請的陳朝益先生(ICF 台灣教練協會理事長，前英特爾（Intel）台灣，香港，中國創始總經理兼首席代表)專題演講：一開始陳朝益老師與我們分享教練與講師的異與同，講師與教練目標皆為使受眾從激動、感動、到付出行動，而差別在講師需要舞台，而教練則是製造舞台，講師是講，而教練則是問與聽，而兩者最終目標則是希望使人產生自我內心的改變，讓更多生命以及企業變的更好。
陳老師也用幾個簡單，但重要的人生問題，詢問所有人，他問我們的使命及願景為何，透過這些問句，期許講師們能夠找到生命方向，造福更多學員。
陳老師也用幾個簡單，但重要的人生問題，詢問所有人，他問我們的使命及願景為何，透過這些問句，期許講師們能夠找到生命方向，造福更多學員。
新聞報導：勁報記者黃清暉報導
2013年9月吳冠巍講師
與茶結緣與人結善緣
心得分享人:林憲維講師
華盟九月份月會將於九月四日，本次月會邀請的吳冠巍先生(一香茶行創辦人、中華茶聯全國總會18、19屆總 會長)專題演講與茶結緣與人結善緣吳老師一剛開始即以不同的角度切入讓大家告體認大陸與台不同之處：輕聲細語是文明的記號，充分展現出經常與茶對話的老師與眾不同的細膩之處，個人也非常同意講話大聲是野蠻的行為。比如歐美的文明國家中party的行為之中可見一般。
以誠待人，用心做事，是對人、對事、對工作的一種學問認定。
以誠待人，這是一個做人的首要條件。
常言道：待人要真真誠誠；做事要踏踏實實；為官要清清白白。說起來容易，真正做起來就很難！究竟怎樣才能以誠待人，用心做事呢？
俗話說：“做事先做人”，這句話無疑是對做人提出了更高的要求，這是一種理念，是一種心態。對人首先要學會尊重別人，善待別人，這就是成功人士常說的以誠待人。，是人格品德的核心，更是成功的人生指南，難怪吳老師說誠實做生意，讓他從每個月50斤到三萬斤的驚人生意。
尤其提到了日本的二個茶道1）抹茶道，2）煎茶道是他們引以為傲的特色，吳老師也自掏腰包到日本不遺餘力推廣台灣茶的色、香、味。這才最好的國民外交！還有英國立頓紅茶，佔大陸茶市場的300億中的230億。多麼驚人的real business！我們每一不管以何種身分，職業，也要起而效尤，每人走一小步，即台灣未來的一大步。正所謂「一人走百步，不如百人走一步」。
且做任何事業，堅持就是成功的基本條件：吳老師在復興鄉種純有機茶，不幸生病，本註定欠收，但竟跑出數萬的瓢蟲，讓原本似乎註定壞年冬的欠收到意想不到豐收的冬茶。
人生有苦有甘，最後還是要放下。阿！吳老師也告訴我們好東與好朋友分享快樂加倍，好茶分享更有味道的茶道，真是越陳越香，越想越有味道。
華盟九月份月會將於九月四日，本次月會邀請的吳冠巍先生(一香茶行創辦人、中華茶聯全國總會18、19屆總 會長)專題演講與茶結緣與人結善緣吳老師一剛開始即以不同的角度切入讓大家告體認大陸與台不同之處：輕聲細語是文明的記號，充分展現出經常與茶對話的老師與眾不同的細膩之處，個人也非常同意講話大聲是野蠻的行為。比如歐美的文明國家中party的行為之中可見一般。
以誠待人，用心做事，是對人、對事、對工作的一種學問認定。
以誠待人，這是一個做人的首要條件。
常言道：待人要真真誠誠；做事要踏踏實實；為官要清清白白。說起來容易，真正做起來就很難！究竟怎樣才能以誠待人，用心做事呢？
俗話說：“做事先做人”，這句話無疑是對做人提出了更高的要求，這是一種理念，是一種心態。對人首先要學會尊重別人，善待別人，這就是成功人士常說的以誠待人。，是人格品德的核心，更是成功的人生指南，難怪吳老師說誠實做生意，讓他從每個月50斤到三萬斤的驚人生意。
尤其提到了日本的二個茶道1）抹茶道，2）煎茶道是他們引以為傲的特色，吳老師也自掏腰包到日本不遺餘力推廣台灣茶的色、香、味。這才最好的國民外交！還有英國立頓紅茶，佔大陸茶市場的300億中的230億。多麼驚人的real business！我們每一不管以何種身分，職業，也要起而效尤，每人走一小步，即台灣未來的一大步。正所謂「一人走百步，不如百人走一步」。
且做任何事業，堅持就是成功的基本條件：吳老師在復興鄉種純有機茶，不幸生病，本註定欠收，但竟跑出數萬的瓢蟲，讓原本似乎註定壞年冬的欠收到意想不到豐收的冬茶。
人生有苦有甘，最後還是要放下。阿！吳老師也告訴我們好東與好朋友分享快樂加倍，好茶分享更有味道的茶道，真是越陳越香，越想越有味道。
2013年4月陳怡安博士
心得分享人 趙祺翔 講師
陳怡安博士美國國際訓練學院院長 俄羅斯工程研究院院士
專長
企業文化建立，領導心靈修練
陳怡安博士一開頭以一個中國故事給所有講師帶來省思，1840年，中國有一場非常重要的戰爭，過去中國覺得自己是世界之中，乾隆皇帝非常自傲，西方派一使者來中國祝壽，乾隆之後就開始走下坡，光緒那時走到了低點，這時英國-日不落國，耿耿於懷，於是發動鴉片戰爭，這時有一位詹姆士先生來中國傳教，他讀世界史時，這時有深深的感慨，所有的大帝國，都一個個消失了，只有中華帝國仍舊存在，他如此聰明，所以他特地到了中國，他發現了秘密-文化中的文化-學術，學習，學習，學習，這是最重要的關鍵，其中最關鍵的就是倫理與道德
孔子為什麼被稱為萬世之師，被封為至聖先師，他就是文化的根源，
彼得杜拉克他就是一個哲學家，他的學問就是來自道德，他很溫和，但內心很剛強，他喜歡日本，日本重視的就是禮儀。
陳博士和大家分享，這個世界的未來要學孔子思想，來領導全人類，學習儒家精神，只有中國有辦法傳承千年文化，而且一直傳承下來，
成吉思汗馬上戰天下，但沒有殺死那些戰犯，康熙王朝是我們所說的番族治國，但他卻懂得四庫全書，而治天下，書是無價的，古典是靈魂啊，講師是傳承者，是源頭活水，帶人走向正向的，積極的，把心放在把國家，宋朝的開國明君，用半部倫語治天下，倫語是很棒的經典，裡面沒有一句話，不能合乎現代。的，唐朝有一位重要人物，韓愈，老師的基本定義，師者，傳道，授業，解惑也，
陳博士希望所有人為天立心，為生立命，其實這也就和彼得杜拉克所寫，企業一定要跟非營利組織學習，道理是相通的。
陳博士用傳道、授業、解惑和大家分享講師之道
傳道
什麼是生命長長久久的價值觀，我們要回饋社會，因為社會讓我們存在，
我們要思考自己的格局是什麼
切莫忘了原始初衷
授業
講師要給予專業
台灣有位南方朔他說:「台灣台灣太多對決策都是跟著名嘴在說，如果我們只在乎訊息，我們沒有知識為基礎，我們沒有深度。」
專業必須要有專業的樣子
解惑
我們不間斷的傳道，講師之所以成為顧問，因為我們看見別人沒看見的，我們有足夠用功嗎?講師是用講的，但是講師有用聽的嗎?自以為官大學問大，很少去聽，天聽自我明聽，天視自我明視啊
博士推薦大家可以看一本書-幸福的藝術，上面有更精彩的說明
博士論達賴喇嘛
達賴說:「我一生最基本的哲學就是慈悲，什麼是慈悲，就是對周遭的人，我能夠服務他，對家人佈施，對敵人佈施，我眼睛一亮，就是想辦法，能不能為眼前的人服務。」
解惑和服務有關係!我們的時代少了詳和，沒有詳和，我們怎麼走長遠的路啊，
壓力壓力壓力，到處是壓力，我們常問你能不能解決我工作的壓力，能不能沒有競爭，因為我們少了很多詳和，為什麼年青人叫草莓，我們能不能學會淡定，知而後有定，定後有安，安後有慮，慮後有得啊
博士看到人心惶惶，他以孔子所說與大家分享:孔子說立欲人而立人，已欲達而達人，他問台下的講師們，能不能以當老師為榮
最後，博士以影響力的本質，在生命的風格為結論，鼓勵所有人一同傳道、授業、解惑。
陳怡安博士美國國際訓練學院院長 俄羅斯工程研究院院士
專長
企業文化建立，領導心靈修練
陳怡安博士一開頭以一個中國故事給所有講師帶來省思，1840年，中國有一場非常重要的戰爭，過去中國覺得自己是世界之中，乾隆皇帝非常自傲，西方派一使者來中國祝壽，乾隆之後就開始走下坡，光緒那時走到了低點，這時英國-日不落國，耿耿於懷，於是發動鴉片戰爭，這時有一位詹姆士先生來中國傳教，他讀世界史時，這時有深深的感慨，所有的大帝國，都一個個消失了，只有中華帝國仍舊存在，他如此聰明，所以他特地到了中國，他發現了秘密-文化中的文化-學術，學習，學習，學習，這是最重要的關鍵，其中最關鍵的就是倫理與道德
孔子為什麼被稱為萬世之師，被封為至聖先師，他就是文化的根源，
彼得杜拉克他就是一個哲學家，他的學問就是來自道德，他很溫和，但內心很剛強，他喜歡日本，日本重視的就是禮儀。
陳博士和大家分享，這個世界的未來要學孔子思想，來領導全人類，學習儒家精神，只有中國有辦法傳承千年文化，而且一直傳承下來，
成吉思汗馬上戰天下，但沒有殺死那些戰犯，康熙王朝是我們所說的番族治國，但他卻懂得四庫全書，而治天下，書是無價的，古典是靈魂啊，講師是傳承者，是源頭活水，帶人走向正向的，積極的，把心放在把國家，宋朝的開國明君，用半部倫語治天下，倫語是很棒的經典，裡面沒有一句話，不能合乎現代。的，唐朝有一位重要人物，韓愈，老師的基本定義，師者，傳道，授業，解惑也，
陳博士希望所有人為天立心，為生立命，其實這也就和彼得杜拉克所寫，企業一定要跟非營利組織學習，道理是相通的。
陳博士用傳道、授業、解惑和大家分享講師之道
傳道
什麼是生命長長久久的價值觀，我們要回饋社會，因為社會讓我們存在，
我們要思考自己的格局是什麼
切莫忘了原始初衷
授業
講師要給予專業
台灣有位南方朔他說:「台灣台灣太多對決策都是跟著名嘴在說，如果我們只在乎訊息，我們沒有知識為基礎，我們沒有深度。」
專業必須要有專業的樣子
解惑
我們不間斷的傳道，講師之所以成為顧問，因為我們看見別人沒看見的，我們有足夠用功嗎?講師是用講的，但是講師有用聽的嗎?自以為官大學問大，很少去聽，天聽自我明聽，天視自我明視啊
博士推薦大家可以看一本書-幸福的藝術，上面有更精彩的說明
博士論達賴喇嘛
達賴說:「我一生最基本的哲學就是慈悲，什麼是慈悲，就是對周遭的人，我能夠服務他，對家人佈施，對敵人佈施，我眼睛一亮，就是想辦法，能不能為眼前的人服務。」
解惑和服務有關係!我們的時代少了詳和，沒有詳和，我們怎麼走長遠的路啊，
壓力壓力壓力，到處是壓力，我們常問你能不能解決我工作的壓力，能不能沒有競爭，因為我們少了很多詳和，為什麼年青人叫草莓，我們能不能學會淡定，知而後有定，定後有安，安後有慮，慮後有得啊
博士看到人心惶惶，他以孔子所說與大家分享:孔子說立欲人而立人，已欲達而達人，他問台下的講師們，能不能以當老師為榮
最後，博士以影響力的本質，在生命的風格為結論，鼓勵所有人一同傳道、授業、解惑。
2013年3月石滋宜博士
2013/3/6 石滋宜博士分享心得報告 分享人趙祺翔講師
講題:重心探索孔子的經營哲理- 邁向全球化領導之道
石博士-有我國「自動化之父」的雅譽，也是全球華人竸爭力基金會董事長，今天很榮幸聽到石博士的分享，石博士一開頭就以全球性經濟危機開場，從2006年後，次貸風暴開始，出現了1.8兆美元的次貸証券，創造了220萬的房奴，災難就此開始了，尤其是希臘也造成了很大的問題，因為他們不負責的民族性，造成了嚴重後果，在過去的二百年中，他們就經歷了五次國家的破產，貧富差距擴大，子曰:貧而無怨，難，富而無驕，易」，利已的資本主義，已接近未日，傳統活動被破壞，銀行成為用金錢賺金錢之事業。
石博士對此十分擔心，他在2006年去掃墓時，那時他69歲，見到了日本經團聯會長-奧田碩先生，他表示-領導者的第一課，就是必須把「論語」學好。
後來石博士發現，孔子掌握真實的學習教育理論的精髓
以下幾點雖傳統，卻是現代奉行的真理1有教無類與因才施教2 溫故而知新-創新3 知行合一等等
其中論語的利他主義和原本的資本主養是完全的不同，孔子講的是-老者安之，朋友信之，少者懷之，這種境界太美好了，孔子希望所有人都是君子，他說「女為君子儒，無為小人儒」，君子懂得博愛，不結黨營私，小人則完完全全不同，君子喻於義，小人喻於利，這句話不代表，孔子只重義，不重利，而是說，兩個並重，孔子說人要努力成功而求得富貴，孔子說，只有仁者，才能真正區別真正的好人和壞人，鄉愿，德之賊也，以前有位哲學家，伊曼紐，康德，他說的正義，必須知道其動機，這些大家所說的，都和孔子不謀而合，論語真的是經營國家企業的哲理，講究以仁為本行忠恕之道，這就是孔子哲理的主軸。
子貢曾問孔子;「有沒有一句話可以行遍天下，用到終生」，孔子說:「己所不欲，勿施於人」，這句話說的太好了，真的值得我們用心好好體悟，日本有位經營者「稻盛和夫」先生，他是京都陶瓷的創辦人，他的哲理就是「敂天愛人」，他說沒有信賴，絕對沒有辦法永續經營，傑克威爾許也說，企業內信賴是巨大的力量，除非員工信賴公司對他們是公平的，否則不會有向心力，子貢也說”君子之過也，如日月之食焉，過也，人皆見之，更也，人皆仰之。
觀人知人也是需要智慧的，企業間，孔子也說:君使臣以禮，臣事君以忠，現在大家都說找不到千里馬，其實是沒有伯樂，才會沒有人才，一個會吸引人的領導情況是「近者悅，遠者來」，台灣只能向2300萬人徵才，中國是向13億人選才，我們台灣真的要多開放一點，回想以前的孫運璿院長，他曾向石博士請教自動化系統要不要做，知道了前因後果，他馬上放下身段，做了調整和改變，這樣的大臣之風，真是值得全國人民學習的，這真的是超越了孔子所說的「君使臣之禮」。
石博士期望每個人都是仁人，都是君子，每個人和而不同，就像交響樂團一樣，每個人的樂器都不一樣，但卻能演出美麗的樂章，而領導者呢，就像北極星一樣，這真的是人人都希望的大同世界啊~
講題:重心探索孔子的經營哲理- 邁向全球化領導之道
石博士-有我國「自動化之父」的雅譽，也是全球華人竸爭力基金會董事長，今天很榮幸聽到石博士的分享，石博士一開頭就以全球性經濟危機開場，從2006年後，次貸風暴開始，出現了1.8兆美元的次貸証券，創造了220萬的房奴，災難就此開始了，尤其是希臘也造成了很大的問題，因為他們不負責的民族性，造成了嚴重後果，在過去的二百年中，他們就經歷了五次國家的破產，貧富差距擴大，子曰:貧而無怨，難，富而無驕，易」，利已的資本主義，已接近未日，傳統活動被破壞，銀行成為用金錢賺金錢之事業。
石博士對此十分擔心，他在2006年去掃墓時，那時他69歲，見到了日本經團聯會長-奧田碩先生，他表示-領導者的第一課，就是必須把「論語」學好。
後來石博士發現，孔子掌握真實的學習教育理論的精髓
以下幾點雖傳統，卻是現代奉行的真理1有教無類與因才施教2 溫故而知新-創新3 知行合一等等
其中論語的利他主義和原本的資本主養是完全的不同，孔子講的是-老者安之，朋友信之，少者懷之，這種境界太美好了，孔子希望所有人都是君子，他說「女為君子儒，無為小人儒」，君子懂得博愛，不結黨營私，小人則完完全全不同，君子喻於義，小人喻於利，這句話不代表，孔子只重義，不重利，而是說，兩個並重，孔子說人要努力成功而求得富貴，孔子說，只有仁者，才能真正區別真正的好人和壞人，鄉愿，德之賊也，以前有位哲學家，伊曼紐，康德，他說的正義，必須知道其動機，這些大家所說的，都和孔子不謀而合，論語真的是經營國家企業的哲理，講究以仁為本行忠恕之道，這就是孔子哲理的主軸。
子貢曾問孔子;「有沒有一句話可以行遍天下，用到終生」，孔子說:「己所不欲，勿施於人」，這句話說的太好了，真的值得我們用心好好體悟，日本有位經營者「稻盛和夫」先生，他是京都陶瓷的創辦人，他的哲理就是「敂天愛人」，他說沒有信賴，絕對沒有辦法永續經營，傑克威爾許也說，企業內信賴是巨大的力量，除非員工信賴公司對他們是公平的，否則不會有向心力，子貢也說”君子之過也，如日月之食焉，過也，人皆見之，更也，人皆仰之。
觀人知人也是需要智慧的，企業間，孔子也說:君使臣以禮，臣事君以忠，現在大家都說找不到千里馬，其實是沒有伯樂，才會沒有人才，一個會吸引人的領導情況是「近者悅，遠者來」，台灣只能向2300萬人徵才，中國是向13億人選才，我們台灣真的要多開放一點，回想以前的孫運璿院長，他曾向石博士請教自動化系統要不要做，知道了前因後果，他馬上放下身段，做了調整和改變，這樣的大臣之風，真是值得全國人民學習的，這真的是超越了孔子所說的「君使臣之禮」。
石博士期望每個人都是仁人，都是君子，每個人和而不同，就像交響樂團一樣，每個人的樂器都不一樣，但卻能演出美麗的樂章，而領導者呢，就像北極星一樣，這真的是人人都希望的大同世界啊~
2013年2月20號人脈數位大師 楊偉龍老師 演講心得
2013年2月20號人脈數位大師 楊偉龍老師 演講心得 by 趙祺翔
從大三開始擔任講師，至今已有十五年資歷的楊偉龍老師，壇長於將管理與數位工具相結合，曾出版過《數位人脈王》多本暢銷好書。楊偉龍老師目前擔任「就是愛創意」公司的執行長，專注經營電子商務和整合行銷。
很榮幸今天可以在華人講師聯盟，聽到楊老師的分享，人說江湖一點訣，許多事情悶著頭努力，不如一句高人指點，今天就是有這樣的感覺，雖然我對網路不是那麼在行，但我還是盡我所能，把學到的盡力寫在此篇文章當中，希望可以對各位有一點點的幫助。在聽講前，我在網路上搜尋了楊老師的資料，更多的資料進入我的眼前，但其中一段楊老師的話吸引了我，1.01如果乘365次，答案會是多少呢?答案會是大於37，這個意義就是，如果每天都學習一點點，時間如果拉長來看，人的成長，會是大大超乎你的想像，而在整場的分享中，我真的可以深深感受到楊老師他豐厚的基礎，接下來趕快跟大家分享，我學習到了什麼吧~
在今天的分享中，楊老師教授我們幾個簡單又好用的免費程式或網站，我將其中幾個比較受用的例舉出來。
Evernote
這是一個可以很簡單就能將資訊收納整齊的方式，楊偉龍老師很慷慨地將自己的團隊文件與資料夾和與會者分享，讓華盟的講師們確實能從清楚有層次的分類中一眼看出各專案的文件存放位置、編輯者與專案參與人。楊偉龍老師認為，人人都應該養成資料管理、紀錄互動的習慣，在與人合作前，先找到隱藏在人脈網絡中的線索。如在拜訪客戶前，先在網路上蒐集對方的人物報導或公司資料，再存入Evernote中，以人名做為標籤。而各項資料的應用，楊老師也現在教授數項好用易懂之Evernote使用方式，讓講師們能強化資訊整合能力，簡單輕鬆整合資源。
Google快訊功能
目前世界正處於資訊爆炸期，許多資訊有用，但不知如何整理怎麼辦?楊偉龍老師建議，不妨善用Google快訊功能，將對手和自己重視的相關關鍵字輸入為監看主題，只要網路上出現符合監看主題的資訊，就會寄到電子信箱，運用科技，講師才能佔住機先，取得最快消息。
楊老師的分享，當然不只這麼一些，但光是上述兩點，我想就可以讓我進步不少，如果各位對更多內容有興趣的話，不妨可以參加楊老師的課程，或是搜尋楊老師的一些論述，我想會更有針對性，這樣會比較有幫助。
最後，楊老師和我們分享了一個故事，在非洲的草原，每隻羚羊醒來之後，第一件事情就是往前跑，牠們不必跑的比獅子快，只要跑的比最後一支羚羊快就好，而每天獅子醒來，第一件事也是向前快，牠們不必跑贏最快的羚羊，只需要跑贏最後一隻羚羊就好了，楊老師的意思是:「這個世界，每個人都在進步，如果我們不進步，不向前，那就是退步了，最後可能就是被這個世界淘汰。」這番話我再同意不過了，你呢?
文章出處:趙祺翔 趙大鼻的部落格
http://blog.xuite.net/jason700804/bignose/66500384
從大三開始擔任講師，至今已有十五年資歷的楊偉龍老師，壇長於將管理與數位工具相結合，曾出版過《數位人脈王》多本暢銷好書。楊偉龍老師目前擔任「就是愛創意」公司的執行長，專注經營電子商務和整合行銷。
很榮幸今天可以在華人講師聯盟，聽到楊老師的分享，人說江湖一點訣，許多事情悶著頭努力，不如一句高人指點，今天就是有這樣的感覺，雖然我對網路不是那麼在行，但我還是盡我所能，把學到的盡力寫在此篇文章當中，希望可以對各位有一點點的幫助。在聽講前，我在網路上搜尋了楊老師的資料，更多的資料進入我的眼前，但其中一段楊老師的話吸引了我，1.01如果乘365次，答案會是多少呢?答案會是大於37，這個意義就是，如果每天都學習一點點，時間如果拉長來看，人的成長，會是大大超乎你的想像，而在整場的分享中，我真的可以深深感受到楊老師他豐厚的基礎，接下來趕快跟大家分享，我學習到了什麼吧~
在今天的分享中，楊老師教授我們幾個簡單又好用的免費程式或網站，我將其中幾個比較受用的例舉出來。
Evernote
這是一個可以很簡單就能將資訊收納整齊的方式，楊偉龍老師很慷慨地將自己的團隊文件與資料夾和與會者分享，讓華盟的講師們確實能從清楚有層次的分類中一眼看出各專案的文件存放位置、編輯者與專案參與人。楊偉龍老師認為，人人都應該養成資料管理、紀錄互動的習慣，在與人合作前，先找到隱藏在人脈網絡中的線索。如在拜訪客戶前，先在網路上蒐集對方的人物報導或公司資料，再存入Evernote中，以人名做為標籤。而各項資料的應用，楊老師也現在教授數項好用易懂之Evernote使用方式，讓講師們能強化資訊整合能力，簡單輕鬆整合資源。
Google快訊功能
目前世界正處於資訊爆炸期，許多資訊有用，但不知如何整理怎麼辦?楊偉龍老師建議，不妨善用Google快訊功能，將對手和自己重視的相關關鍵字輸入為監看主題，只要網路上出現符合監看主題的資訊，就會寄到電子信箱，運用科技，講師才能佔住機先，取得最快消息。
楊老師的分享，當然不只這麼一些，但光是上述兩點，我想就可以讓我進步不少，如果各位對更多內容有興趣的話，不妨可以參加楊老師的課程，或是搜尋楊老師的一些論述，我想會更有針對性，這樣會比較有幫助。
最後，楊老師和我們分享了一個故事，在非洲的草原，每隻羚羊醒來之後，第一件事情就是往前跑，牠們不必跑的比獅子快，只要跑的比最後一支羚羊快就好，而每天獅子醒來，第一件事也是向前快，牠們不必跑贏最快的羚羊，只需要跑贏最後一隻羚羊就好了，楊老師的意思是:「這個世界，每個人都在進步，如果我們不進步，不向前，那就是退步了，最後可能就是被這個世界淘汰。」這番話我再同意不過了，你呢?
文章出處:趙祺翔 趙大鼻的部落格
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2012年11月份例會
今天真高興聽了一場改變未來生活，對健康非常有正面幫助的一場演講
主講者是袁毓瑩老師
老師本身是從康適幸福公司，擔任營養師多年以後，開始創立代謝型態公司。
從中、西醫不同方向的角度分享健康的觀念，最重要的是…幫助每個人找到屬於自己健康的方式
她也和許多知名健康方面的大師，合著了一本代謝型態減重全書，裡面作者群有袁毓瑩、王淳、劉大敭、張益堯等老師
這些老師們，其實平常就在媒體和專業上有許多非常棒的論述，平常都在網路上和他們取經，這次聽講
更覺得這些理論的教條，被袁老師轉化，變成了非常有用，也非常深入人心的道理和信念
她有幾句話，讓人印象最深刻，別人的食物可能是你的毒藥，減重時，需要減少的是「熱量」而非營養。
真的很有道理呢!!
而且一開始，他就和每個人討論觀念，她問大家:你覺得你健康嗎?什麼又叫健康
如果你懂健康，請問人全身多少細胞?多少CC的血液呢?人最需要的又是什麼?
人是由細胞構成的，最需要的，就是氧氣和營養，那我們本身有保持好的運動習慣讓細胞有氧嗎
我們本身懂得吃對東西，讓身體保持健康嗎?
吃對東西，什麼又叫吃對?一個很簡單的判別方法
如果吃一個東西2小時就餓了，吃了東西，反而讓你能量更低，那就是錯的
吃了東西，讓你覺得幸福，精神飽滿，那就是對的
此外，量對體重，了解體質也是很重要的，袁老師現場有讓我們做個問卷
那真的是當場的菁華，馬上就讓每個人頓悟，自己的體質是什麼樣的
再根據每個人體質不同，去攝取適合的食物，才真的是事半功倍
而這個問卷該如何取得，又該怎麼了解適合自己的體質呢?
可能沒聽到這場演講的朋友，或許可以參考袁老師的這本新書-代謝型態減重全書
或是上他們公司的網站，我想應該會有相關的資料吧
其實一直以來，常常會被一些機關團體邀請分享，在癌症以後，我的健康管理心得
曾經到馬來西亞、新加坡和張發英營養師共同演講，也在台灣和一些名人、營養師合作
後來發表了，大家常常看到的「大鼻健康傻瓜日記」雖然自己不是專業背景
可是人家說久病成良醫，這些理論都是在我身上試驗了半年以後，覺得對自己有幫助才敢告訴別人
這次和袁老師相遇，又印驗了自己長期以來和大眾分享的觀念是正確的
但是也很感謝這次的演講，因為袁老師又講的更細，像是水果分時進食的觀念
讓我以後在分享的時候，更知道要如何修正
真的是太棒了，常常覺得學而知不足，真的很希望可以在這個環境中多學到一些東西
在對外被邀請分享的時候，可以提供更好的觀念給大眾
雖然自己曾經在健康管理的路上跌倒過，可能已經造成無可抹去的傷痕
但是至少自己可以不斷充實新知，讓更多人更健康
有時想想，自己失去的，也在別人身上換回來啦:).
(此篇作者為 趙祺翔，華人講師聯盟成員，大鼻的抗癌日記作者，現為激勵成長講師)
2012年10月份例會
30年職涯分享 李紹唐
加入華盟就擁有一個月一次讓大師為自己加持的時間
這次華盟秘書長鄭雲龍(身體智慧有限公司執行長)邀請了 李紹唐老師(用友軟件獨立執董)來為老師們授課，真的很榮幸，也學習到不少，也希望將學習心得做一個小小的分享。
李紹唐老師(以下簡稱李老師)的資歷，對我來說真的可以用驚人來形容，甲骨文台灣及華東、華西總經理，多普達執行長，1111人力銀行執行長等，而他給人的感覺不但充滿智慧而且非常謙虛。
李老師分享的一開始從做人和家庭聊起，他說到一個專業講師是不是能時時充實自己，投資自己，他也提到講師們能不能跟上時代潮流，好比現在年輕人行為有3個S：Search share sell，找到喜歡的，買來和大家分享他的喜悅，然後再賣出去，這樣的情形，我們知道嗎?然而，對於家庭，我們有沒有用心的經營，他提到二句話讓我印像深刻-家不是講道理，家是講愛的：對家人可以愛，不能礙，李老師把他幾十年的家庭經營智慧用幾個字就清楚表達了，真的是要放在心上，時時告訴自己，檢視自己。
他也提到了人就應該要有建立帳戶概念，像是金錢帳戶，健康帳戶：感情及家庭存褶：朋友的存褶都應該要慢慢累積，他也分享了一些想法，之於工作他提到一個好的員工要有被罵的能力，這樣才能出人頭地，要找到自己的核心能力，如果要做工作的轉換，問問那個處在你想換過去位子的人，做這個工作成功的3個特質是什麼，最快樂的3件事是什麼、最痛苦的3件事是什麼，想好了，決定要轉換就好好去做!再問問自己，能不能擁抱所屬企業的DNA?如果不行…快離開吧!而對於家庭，別人不想要的你不要給，給他他想要的，這些觀點真的是要對人生有很深的思索，才會有這樣的好的想法
其中，李老師問了一個問題，讓我非常震憾!他問現場的老師們，可不可以不要「只」把自己定位成一個講師，講課可不可以講到別人請我當顧問，而不是談一堂課多少!!!另一個問題是…怎樣成為一個超級講師!?怎樣擁有源源不斷邀約?這些問題都是值得我去深思的，李老師的分享非常精彩，很難用一篇文章，就完整表達，只能將其中對我有幫助的，提出來，希望拋磚引玉，供您參考，也希望您能提供一些意見，大家互相交流。
撰文者:趙祺翔 大鼻的抗癌日記 圖文書作者
(相關訊息請見以下連結)
http://blog.xuite.net/jason700804/bignose/63596451
加入華盟就擁有一個月一次讓大師為自己加持的時間
這次華盟秘書長鄭雲龍(身體智慧有限公司執行長)邀請了 李紹唐老師(用友軟件獨立執董)來為老師們授課，真的很榮幸，也學習到不少，也希望將學習心得做一個小小的分享。
李紹唐老師(以下簡稱李老師)的資歷，對我來說真的可以用驚人來形容，甲骨文台灣及華東、華西總經理，多普達執行長，1111人力銀行執行長等，而他給人的感覺不但充滿智慧而且非常謙虛。
李老師分享的一開始從做人和家庭聊起，他說到一個專業講師是不是能時時充實自己，投資自己，他也提到講師們能不能跟上時代潮流，好比現在年輕人行為有3個S：Search share sell，找到喜歡的，買來和大家分享他的喜悅，然後再賣出去，這樣的情形，我們知道嗎?然而，對於家庭，我們有沒有用心的經營，他提到二句話讓我印像深刻-家不是講道理，家是講愛的：對家人可以愛，不能礙，李老師把他幾十年的家庭經營智慧用幾個字就清楚表達了，真的是要放在心上，時時告訴自己，檢視自己。
他也提到了人就應該要有建立帳戶概念，像是金錢帳戶，健康帳戶：感情及家庭存褶：朋友的存褶都應該要慢慢累積，他也分享了一些想法，之於工作他提到一個好的員工要有被罵的能力，這樣才能出人頭地，要找到自己的核心能力，如果要做工作的轉換，問問那個處在你想換過去位子的人，做這個工作成功的3個特質是什麼，最快樂的3件事是什麼、最痛苦的3件事是什麼，想好了，決定要轉換就好好去做!再問問自己，能不能擁抱所屬企業的DNA?如果不行…快離開吧!而對於家庭，別人不想要的你不要給，給他他想要的，這些觀點真的是要對人生有很深的思索，才會有這樣的好的想法
其中，李老師問了一個問題，讓我非常震憾!他問現場的老師們，可不可以不要「只」把自己定位成一個講師，講課可不可以講到別人請我當顧問，而不是談一堂課多少!!!另一個問題是…怎樣成為一個超級講師!?怎樣擁有源源不斷邀約?這些問題都是值得我去深思的，李老師的分享非常精彩，很難用一篇文章，就完整表達，只能將其中對我有幫助的，提出來，希望拋磚引玉，供您參考，也希望您能提供一些意見，大家互相交流。
撰文者:趙祺翔 大鼻的抗癌日記 圖文書作者
(相關訊息請見以下連結)
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2012年9月份例會
楊志忠執行長一開始請大家看看天花板、看看地板、看看紅色、看看某人、跟穿不同顏色襪子上的人握手，就是希望幫助大家把心帶到現場來，否則雖然大家坐在位置上，心卻不一定真正在。
情緒可以應用的層面很廣，如果我們可以在短時間內，掌握現場或是對方的情緒，對於我們判斷該如何應對進退，就有很好的幫助，我們要幫情緒當成工具，善用它，而非倒過來被情緒所用。
情緒等級表是可以幫助我們進行初步的判斷，因為無論在哪裡，情緒都是所有人類共同的語言，如果以講師而言，如果在台灣情緒度要高一點，能夠親切、讓人有易接近感，在大陸要稍微低一點，要有權威感、有氣勢、稍微有距離。
每一個人其實都有社交性情緒和長期情緒，但我們往往都以一個人的社交性情緒來判斷，就容易因為識人不明，將來產生很多問題。
情緒之間的相生相剋關係：
情境一、講師的情緒＞聽眾的情緒
情境二、講師的情緒＜聽眾的情緒
楊志忠執行長建議我們用接近對方，但比對方高一點的情緒等級，才能讓對方覺得彼此接近，然後在慢慢把情緒往上拉，這樣就可以往我們想要的結果前進，只少要拉到敵對以上的情緒等級，溝通才可以正式開始，否則前面做再多說再多效果都有限。
果然，在這個世界要被看見，要看懂別人的情緒，都沒那麼簡單(今天演講第一次現場分享這首歌呢^^)，謝謝楊志忠執行長寶貴的分享，自己未來還有好多要學習的呢，繼續加油，也感恩這美好的一天。
撰文者 徐培剛 快樂 希望 愛的分享家
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情緒可以應用的層面很廣，如果我們可以在短時間內，掌握現場或是對方的情緒，對於我們判斷該如何應對進退，就有很好的幫助，我們要幫情緒當成工具，善用它，而非倒過來被情緒所用。
情緒等級表是可以幫助我們進行初步的判斷，因為無論在哪裡，情緒都是所有人類共同的語言，如果以講師而言，如果在台灣情緒度要高一點，能夠親切、讓人有易接近感，在大陸要稍微低一點，要有權威感、有氣勢、稍微有距離。
每一個人其實都有社交性情緒和長期情緒，但我們往往都以一個人的社交性情緒來判斷，就容易因為識人不明，將來產生很多問題。
情緒之間的相生相剋關係：
情境一、講師的情緒＞聽眾的情緒
情境二、講師的情緒＜聽眾的情緒
楊志忠執行長建議我們用接近對方，但比對方高一點的情緒等級，才能讓對方覺得彼此接近，然後在慢慢把情緒往上拉，這樣就可以往我們想要的結果前進，只少要拉到敵對以上的情緒等級，溝通才可以正式開始，否則前面做再多說再多效果都有限。
果然，在這個世界要被看見，要看懂別人的情緒，都沒那麼簡單(今天演講第一次現場分享這首歌呢^^)，謝謝楊志忠執行長寶貴的分享，自己未來還有好多要學習的呢，繼續加油，也感恩這美好的一天。
撰文者 徐培剛 快樂 希望 愛的分享家
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2012年8月份例會
Ida朝代企管顧問總裁 柯耀宗
國際整合名師主講『轉型力-巨變經濟的致勝核心』心得
今日有幸能聆聽朝代企管總裁 柯耀宗老師的演講，真的是祺翔莫大的福氣，對我而言，這是一場憾動、顛覆我思維又具有啟發性的一場演講，柯耀宗老師享譽國際，榮登美國83年歷史的國際名人錄、台灣名人錄及財經菁英世紀名人錄,現任朝代企管顧問公司總裁，在國際間尤其是大中華地區具有崇高聲望。以下是祺翔在演講中節錄的摘要:
演講一開始他提到，目前全世界正面臨到「轉型」這件事，而現今全球也面臨到所謂「危機經濟」，從多年前的金融風景到華爾街兩房風暴至現今歐債風暴，世界景像已大不同，舉日本為例：在許多年前，柯耀宗老師任職於IBM, 因外派日本有功績 成為日本光纖負責人, 當時日本國力之強，許多人甚至覺得曰本會稱霸全世界，但現在光景，地震、海嘯、經濟風暴接連發生，從前沒想到的居然都發生了，再看中國，市場完全改變，柯耀宗老師分享，在中國，大資一定是中資，合作模式是官商合作，這其中我們知道嗎?能參與嗎?，因此，世界已經改變，金融風暴徹底改變全球，未來若要勝出，必定要具備「轉型力」
但，即然知道，不過要如何去做，柯耀宗老師談到，他建議有三個方向，在未來，企業必須轉型至新的客戶層、技術層、定位層。
一、新的客戶層:柯耀宗老師直指核心，說到其中最關鍵的挑戰：持續，一個好的想法，聽了，要持續做，才會發揮出效果。
而…如何做?他提到運用科技!做到顛覆的客戶管理，他有超過數萬筆的人脈，每位朋友的連絡，他都會用客製化的方式，運用客戶關係軟體，寫信「機器人」一次發25萬客製化信件，讓對方感受到溫度，他在演講過後，會寫信給他的聽眾，也是運用客戶關係軟體，讓聽眾倍感溫心，柯老師說:如此顛覆式的做法，聽眾肯定成為講者的忠實支持者，但…如此多的友人，該如何聯繫?柯老師解決的方式是，私人熱缐，建立屬於你和親近友人的私人熱線， 但…要如何運用新科技創造你的私人熱線呢?柯老師舉臉書為例，並以一項統計數字請在座聽眾省思，根據統計，現今富人大都愛上使用臉書，這個數字告訴我們，世界變了，根據他的實務運用，要活用臉書不難，只要會3個鈕(同意加好友，私訊，公開訊)這三個就夠，柯老師分享，若有人要加他好友，一定沒問題!因為說不定他就是你下一個客戶，而他一定天天曝光，但每天只貼兩張照片，不多也不少;同時，有一個重點：不在臉書寫商業訊息，他也提出，他從不寫商息書信給他的友人，因為沒有人會因為收到商業訊息而感到開心，那又何必去做，用你最有溫度的文字吧!!而私人訊息信鈕，這其中還是可以有商業上的討論，但因是私密的，別人看不到，朋友生日了，給個生日快樂;柯老師寫的是:生日快樂，天天快樂，這八個字，柯老師分享這八個字是密碼，會直達客戶友人的心的。
現今的社會已不同以往，經驗的陷阱，就像開車，走舊路，永遠到不了新地點，我們需要的是-改變，柯老師提起他的一位學生，王婉臻，從快陣亡的業務員到保費收入破億，就是因為成功運用新的模式(相關報導請見:
http://bbs.bio.ncue.edu.tw:8080/gmore?IE91-3&F00009HV&69)
而要有客戶，客戶在哪裡?請記住，現在已進入！移動的年代，我們必須轉型到!新客戶層（新客戶如何源源不斷？有客戶力，才能稱王）現今移動年代之中，客戶已發展至世界各地，不在台灣，如何跟著客戶全球移動，是我們要思考的。大移動時代已經來臨，我們要如何突破，超越?!
我們更要思考，你的團隊成員是誰?柯老師分享，客戶就是你的團隊，他的一句推薦，勝過業務萬語千言，那要如何找到這樣的大客戶，好客戶?柯老師分享，真正大的不會說自己大，大家要廣結善緣，他以個人經驗和聽眾分享，當他剛認識中國石油公司的高層領導人時，真沒想到眼前這個人竟就是能撼動中國經濟的高層，真的不要去小看你身邊的人!柯老師也鼓勵若要經營中國市場，中國太大，不做最A級的客戶，只有被呑沒!
這個市場依然是相當蓬勃!全球沒有不景氣，只是正在「轉型」而已，而，轉型是什麼!在華人市場尤其是中國，什麼是關鍵?
柯老師提到他個人的經驗他說到了華人巿場的特性：其中用了他去西藏的故事和聽眾分享⋯一般人要進入西藏可不是那麼簡單，通常最少要3天的等待，但他一通電話，3分鐘就搞定了，他又提到一次他想去中國片廠參觀，一通電話，他馬上坐在導演的旁邊，觀賞整個拍片過程…其實，華人圈重要的是⋯關係!華人網=關係網，我們要做的是，把關係網建立好，面對客戶，想的不是客戶銷售，而是客戶經營，見到老客戶：他生日，我祝福，感情愈來愈深，新客戶：透過臉書慢慢加溫，再一點點小秘訣，臉書上的聯絡文字，若提到朋友的人名，前面加個@，你談論的人，就會知道你在談論他，在讚美他，如此就會有一個善的磁場!柯老師分享，經驗就像：開車，走舊路，到不了新地點！甚至到不了舊地點⋯要用新思維去面對市場。
二、新的技術層:思考⋯為何領先者，失去轉型機會，當初的柯達，就是沒有把ccd的技術，整個企業一夕瞬變!那反觀我們呢?以講師來說，覺得自己的口才行!但在中國，口才，人人行，只有口才夠嗎?在中國一定要搞顛覆!怎麼做?擁有整合力：整合新的能力，例如一段超級影片就會幫你說話，一場簡報，利用Iphone加上軟體，加上一些小工具，讓全場耳目一新，控制全場，這就是顛覆，與別人同中求異!
三、新的定位層:定位的力量：賦與意義，就不一樣，柯老師舉例，一次台灣文建會官員與他開會，說到，台灣真的沒什麼好景點，怎麼跟國際比，他在此時秀出一張照片，台灣的北迴歸線有一條油漆漆過的線，但所有人都在那條線上拍照，他秀出土耳其旅遊的照片、特洛伊的戰場遺跡，當他來到現場只有一塊塊的石頭，但所有人都拼命拍照，他秀出一張冰島平房的照片，平淡無奇，但谷伂美國前總統電根與蘇聯總理戈巴契夫合解地，所有人搶著上前拍照，這其中有一項共同點…好的定位，結果截然不同!
最後柯老師分享:找到關鍵大戶，何謂關鍵大戶?當初他只是認識清華大學 一位朋友，後來為這間國內最高學府數百位碩、博士頭銜的教授們授課，當初他是為媚登峯的高階經理人講課，到最後，媚登峯所有員工包含董事長，一起飛到泰國，向柯老師學習轉型，那關鍵大戶是誰呢?關鍵大戶就是：大力、有力、夠力為你推薦者!
柯老師也為所有人祝福，和所有人一起共勉，像他在華人圈擁有如此的經驗，卻又無私的分享，真是祺翔心中最值得學習的典範，祺翔的文字功力真的不足以表達柯老師現場所展現出來的風範和話語中的全部的精神，只能以野人獻曝之心，和您分享，其中若有不足，或需改正之處，還請不吝指教，最後祝您:天天快樂。
撰文者 趙祺翔 大鼻的抗癌日記作者
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國際整合名師主講『轉型力-巨變經濟的致勝核心』心得
今日有幸能聆聽朝代企管總裁 柯耀宗老師的演講，真的是祺翔莫大的福氣，對我而言，這是一場憾動、顛覆我思維又具有啟發性的一場演講，柯耀宗老師享譽國際，榮登美國83年歷史的國際名人錄、台灣名人錄及財經菁英世紀名人錄,現任朝代企管顧問公司總裁，在國際間尤其是大中華地區具有崇高聲望。以下是祺翔在演講中節錄的摘要:
演講一開始他提到，目前全世界正面臨到「轉型」這件事，而現今全球也面臨到所謂「危機經濟」，從多年前的金融風景到華爾街兩房風暴至現今歐債風暴，世界景像已大不同，舉日本為例：在許多年前，柯耀宗老師任職於IBM, 因外派日本有功績 成為日本光纖負責人, 當時日本國力之強，許多人甚至覺得曰本會稱霸全世界，但現在光景，地震、海嘯、經濟風暴接連發生，從前沒想到的居然都發生了，再看中國，市場完全改變，柯耀宗老師分享，在中國，大資一定是中資，合作模式是官商合作，這其中我們知道嗎?能參與嗎?，因此，世界已經改變，金融風暴徹底改變全球，未來若要勝出，必定要具備「轉型力」
但，即然知道，不過要如何去做，柯耀宗老師談到，他建議有三個方向，在未來，企業必須轉型至新的客戶層、技術層、定位層。
一、新的客戶層:柯耀宗老師直指核心，說到其中最關鍵的挑戰：持續，一個好的想法，聽了，要持續做，才會發揮出效果。
而…如何做?他提到運用科技!做到顛覆的客戶管理，他有超過數萬筆的人脈，每位朋友的連絡，他都會用客製化的方式，運用客戶關係軟體，寫信「機器人」一次發25萬客製化信件，讓對方感受到溫度，他在演講過後，會寫信給他的聽眾，也是運用客戶關係軟體，讓聽眾倍感溫心，柯老師說:如此顛覆式的做法，聽眾肯定成為講者的忠實支持者，但…如此多的友人，該如何聯繫?柯老師解決的方式是，私人熱缐，建立屬於你和親近友人的私人熱線， 但…要如何運用新科技創造你的私人熱線呢?柯老師舉臉書為例，並以一項統計數字請在座聽眾省思，根據統計，現今富人大都愛上使用臉書，這個數字告訴我們，世界變了，根據他的實務運用，要活用臉書不難，只要會3個鈕(同意加好友，私訊，公開訊)這三個就夠，柯老師分享，若有人要加他好友，一定沒問題!因為說不定他就是你下一個客戶，而他一定天天曝光，但每天只貼兩張照片，不多也不少;同時，有一個重點：不在臉書寫商業訊息，他也提出，他從不寫商息書信給他的友人，因為沒有人會因為收到商業訊息而感到開心，那又何必去做，用你最有溫度的文字吧!!而私人訊息信鈕，這其中還是可以有商業上的討論，但因是私密的，別人看不到，朋友生日了，給個生日快樂;柯老師寫的是:生日快樂，天天快樂，這八個字，柯老師分享這八個字是密碼，會直達客戶友人的心的。
現今的社會已不同以往，經驗的陷阱，就像開車，走舊路，永遠到不了新地點，我們需要的是-改變，柯老師提起他的一位學生，王婉臻，從快陣亡的業務員到保費收入破億，就是因為成功運用新的模式(相關報導請見:
http://bbs.bio.ncue.edu.tw:8080/gmore?IE91-3&F00009HV&69)
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我們更要思考，你的團隊成員是誰?柯老師分享，客戶就是你的團隊，他的一句推薦，勝過業務萬語千言，那要如何找到這樣的大客戶，好客戶?柯老師分享，真正大的不會說自己大，大家要廣結善緣，他以個人經驗和聽眾分享，當他剛認識中國石油公司的高層領導人時，真沒想到眼前這個人竟就是能撼動中國經濟的高層，真的不要去小看你身邊的人!柯老師也鼓勵若要經營中國市場，中國太大，不做最A級的客戶，只有被呑沒!
這個市場依然是相當蓬勃!全球沒有不景氣，只是正在「轉型」而已，而，轉型是什麼!在華人市場尤其是中國，什麼是關鍵?
柯老師提到他個人的經驗他說到了華人巿場的特性：其中用了他去西藏的故事和聽眾分享⋯一般人要進入西藏可不是那麼簡單，通常最少要3天的等待，但他一通電話，3分鐘就搞定了，他又提到一次他想去中國片廠參觀，一通電話，他馬上坐在導演的旁邊，觀賞整個拍片過程…其實，華人圈重要的是⋯關係!華人網=關係網，我們要做的是，把關係網建立好，面對客戶，想的不是客戶銷售，而是客戶經營，見到老客戶：他生日，我祝福，感情愈來愈深，新客戶：透過臉書慢慢加溫，再一點點小秘訣，臉書上的聯絡文字，若提到朋友的人名，前面加個@，你談論的人，就會知道你在談論他，在讚美他，如此就會有一個善的磁場!柯老師分享，經驗就像：開車，走舊路，到不了新地點！甚至到不了舊地點⋯要用新思維去面對市場。
二、新的技術層:思考⋯為何領先者，失去轉型機會，當初的柯達，就是沒有把ccd的技術，整個企業一夕瞬變!那反觀我們呢?以講師來說，覺得自己的口才行!但在中國，口才，人人行，只有口才夠嗎?在中國一定要搞顛覆!怎麼做?擁有整合力：整合新的能力，例如一段超級影片就會幫你說話，一場簡報，利用Iphone加上軟體，加上一些小工具，讓全場耳目一新，控制全場，這就是顛覆，與別人同中求異!
三、新的定位層:定位的力量：賦與意義，就不一樣，柯老師舉例，一次台灣文建會官員與他開會，說到，台灣真的沒什麼好景點，怎麼跟國際比，他在此時秀出一張照片，台灣的北迴歸線有一條油漆漆過的線，但所有人都在那條線上拍照，他秀出土耳其旅遊的照片、特洛伊的戰場遺跡，當他來到現場只有一塊塊的石頭，但所有人都拼命拍照，他秀出一張冰島平房的照片，平淡無奇，但谷伂美國前總統電根與蘇聯總理戈巴契夫合解地，所有人搶著上前拍照，這其中有一項共同點…好的定位，結果截然不同!
最後柯老師分享:找到關鍵大戶，何謂關鍵大戶?當初他只是認識清華大學 一位朋友，後來為這間國內最高學府數百位碩、博士頭銜的教授們授課，當初他是為媚登峯的高階經理人講課，到最後，媚登峯所有員工包含董事長，一起飛到泰國，向柯老師學習轉型，那關鍵大戶是誰呢?關鍵大戶就是：大力、有力、夠力為你推薦者!
柯老師也為所有人祝福，和所有人一起共勉，像他在華人圈擁有如此的經驗，卻又無私的分享，真是祺翔心中最值得學習的典範，祺翔的文字功力真的不足以表達柯老師現場所展現出來的風範和話語中的全部的精神，只能以野人獻曝之心，和您分享，其中若有不足，或需改正之處，還請不吝指教，最後祝您:天天快樂。
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