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教材名稱 |
培訓提案能力 |
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適用對象 |
█企業內部講師█人資HR█專業業界講師█新進業界講師□ |
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教學方式 |
█ A.講授法 □ B.角色扮演法 █ C.討論法 █ D.個案研討法 █ E.活動體驗法 □ F.其他：_________ |
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訓練成果評估方式 |
█上台實作演練█企業案例小組討論█企業提案企劃書撰寫█課程撰寫 |
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附檔格式 |
█PowerPoint簡報檔 □電子文書檔 □其他檔：______ |
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一、摘要說明 完整的講師訓練能培養講師授課管理能力，透過「策略地圖」連結企業經營理念及期望結果，尤其是企業培訓提案及策略行動方案規劃等能力，本課程從企業主及人資角色做出發，教您如何透過策略性人力資源管理進入決策圈思維，設計出高績效課程，以達成企業營運目標及高營收。不論您是未來將培養成講師或已擔任專業講師都需要接受專業訓練，完整系統化課程與實務演練，將協助您成為一流講師，也必定成為企業提案成功的關鍵核心人物。 |
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二、課程效益 本課程從建立講師提案認知與職責開始，協助您實作演練各項提案與教學技巧，建構教案設計及教材運用規劃，透過上台試教演練；增加提案及授課實戰經驗，教導您如何企業提案之策略要訣，增進提問式教練提案實戰，強化行銷策略行動方案規劃，建構專案規劃與執行管理及提升企劃書撰寫實作能力，累積成為提案高手之講師，強化個人職場競爭力。 |
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三、課程大綱 1. 講師角色與自我啟發 2. 如何企業提案之策略要訣 3. 提問式教練提案實戰特訓 4. 行銷策略規劃與戰術設計原則 5. 專案規劃與執行管理 6.
對企業企劃書的撰寫架構 |
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五、活動場地：█教室 □戶外 □ _________ |
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六、教學流程 (教學時間：4小時、含休息) |
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流程 |
時間規劃 (分鐘) |
課程單元 |
講 師 |
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1 |
30 |
1. 講師角色與自我啟發 (顧問、教練、TTQS總管理師等) |
林美杏 |
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2 |
30 |
2. 如何企業提案之策略要訣 |
林美杏 |
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3 |
30 |
3. 提問式教練提案實戰特訓 |
林美杏 |
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4 |
60 |
4 行銷策略規劃與戰術設計原則 |
林美杏 |
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5 |
30 |
5 專案規劃與執行管理 |
何毅夫 |
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6 |
60 |
6. 對企業企劃書的撰寫架構 |
何毅夫 |
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