中華華人講師聯盟
  • 華盟簡介
    • 華盟介紹與沿革
    • 歷史大事紀
    • 華盟組織架構
    • 媒體報導
  • 華盟章程
    • 入會辦法
    • 入會審查辦法
    • 施行細則
    • 活動規範
  • 華盟講師會員
  • 年度特刊與著作
    • 年度特刊
    • 華盟講師聯合著作
  • 例會紀錄
    • 第十屆例會紀錄
    • 第十一屆例會紀錄
    • 第十二屆例會紀錄
    • 更多活動照片
  • 聯絡華盟
101年度共通核心職能課程教材製作說明書

教材名稱

培訓提案能力

適用對象

█企業內部講師█人資HR█專業業界講師█新進業界講師□

教學方式

█ A.講授法      □ B.角色扮演法   █ C.討論法 

█ D.個案研討法  █ E.活動體驗法   □ F.其他:_________

訓練成果評估方式

█上台實作演練█企業案例小組討論█企業提案企劃書撰寫█課程撰寫

附檔格式

█PowerPoint簡報檔  □電子文書檔  □其他檔:______

一、摘要說明

完整的講師訓練能培養講師授課管理能力,透過「策略地圖」連結企業經營理念及期望結果,尤其是企業培訓提案及策略行動方案規劃等能力,本課程從企業主及人資角色做出發,教您如何透過策略性人力資源管理進入決策圈思維,設計出高績效課程,以達成企業營運目標及高營收。不論您是未來將培養成講師或已擔任專業講師都需要接受專業訓練,完整系統化課程與實務演練,將協助您成為一流講師,也必定成為企業提案成功的關鍵核心人物。

二、課程效益

本課程從建立講師提案認知與職責開始,協助您實作演練各項提案與教學技巧,建構教案設計及教材運用規劃,透過上台試教演練;增加提案及授課實戰經驗,教導您如何企業提案之策略要訣,增進提問式教練提案實戰,強化行銷策略行動方案規劃,建構專案規劃與執行管理及提升企劃書撰寫實作能力,累積成為提案高手之講師,強化個人職場競爭力。

三、課程大綱

1. 講師角色與自我啟發

2. 如何企業提案之策略要訣

3. 提問式教練提案實戰特訓

4. 行銷策略規劃與戰術設計原則

5. 專案規劃與執行管理

6.   對企業企劃書的撰寫架構

五、活動場地:█教室  □戶外  □ _________

六、教學流程   (教學時間:4小時、含休息)  

流程

時間規劃

(分鐘)

課程單元

講    師

1

30

1. 講師角色與自我啟發

(顧問、教練、TTQS總管理師等)

林美杏

2

30

2. 如何企業提案之策略要訣

林美杏

3

30

3. 提問式教練提案實戰特訓

林美杏

4

60

4  行銷策略規劃與戰術設計原則

林美杏

5

30

5  專案規劃與執行管理

何毅夫

6

60

6.  對企業企劃書的撰寫架構

何毅夫

 

講師及課程說明請參考:http://goo.gl/B2HhG0
網路報名:http://goo.gl/forms/VTCdqZhioM

提供者 使用自訂式範本建立您的專屬獨特網站。
  • 華盟簡介
    • 華盟介紹與沿革
    • 歷史大事紀
    • 華盟組織架構
    • 媒體報導
  • 華盟章程
    • 入會辦法
    • 入會審查辦法
    • 施行細則
    • 活動規範
  • 華盟講師會員
  • 年度特刊與著作
    • 年度特刊
    • 華盟講師聯合著作
  • 例會紀錄
    • 第十屆例會紀錄
    • 第十一屆例會紀錄
    • 第十二屆例會紀錄
    • 更多活動照片
  • 聯絡華盟