2020華盟6月份例會
《在後疫情時代積極轉變贏得勝利》 【謝秀慧副秘書長】
感恩今天是後疫情時期再次在典華參加月例會，感謝林志誠超級講師以最自信神情分享這堂【透過積極轉變贏得勝利】的主題，志誠老師開頭就讓大家清楚明白在最壞的時代也是最好的表現時代，事實上是一體二面的，不管身為企業界或講師業都要檢視自己所教課程、所站位置合不合乎市場需求，現在是突變、應變、轉變的時代，勇於接受變化、挑戰困難、改變行為，才有活下去的機會。
要能夠積極轉變才能贏得勝利，在疫情肆虐的初期，衛服部的超前部署，成立口罩國家隊，40天拚出92台機器，60條生產線20幾天達標，到目前日產千萬口罩，憑藉著是對疫情的敏感度、系統整合、全民共識，一直到科技口罩APP，在全球各國疫情大爆發之際，台灣仍將疫情控制住，沒有大規模爆發，算是打了一場漂亮的仗。
但對於企業而言，面對疫情的變化，市場的氛圍也悄悄的發生了變化，企業需要快速調整體質，要領先同業 領先競爭，速度是關鍵，如何在趨勢中創造出獲利模式，加速全通路佈局及減少對實體、特定顧客、員工的依賴，重新計算黃金比例及勝利模式，盤算根基位置、轉換隊形算出核心分數。在大機會中，掌握方向，做對內容，才能大發利市，大賺一筆。
最後要落實預先布局要有「積蓄能量、加速前進」的準備，並相信一切的發生都是最好的安排，當你以外在專業、內心強大的狀態，去面對突變的環境，需要的是超前佈署的遠見。重新洗牌的機會，讓我們儲備能量，亮出自己善良招牌，把握好時機，欲領先同業，領先競爭，速度絕對是關鍵。
再次感謝志誠老師的傳承，新世代領導人「學、講、作、教、傳」，檢視永遠保持「現在、聽即用、放下」的最佳狀態。
要能夠積極轉變才能贏得勝利，在疫情肆虐的初期，衛服部的超前部署，成立口罩國家隊，40天拚出92台機器，60條生產線20幾天達標，到目前日產千萬口罩，憑藉著是對疫情的敏感度、系統整合、全民共識，一直到科技口罩APP，在全球各國疫情大爆發之際，台灣仍將疫情控制住，沒有大規模爆發，算是打了一場漂亮的仗。
但對於企業而言，面對疫情的變化，市場的氛圍也悄悄的發生了變化，企業需要快速調整體質，要領先同業 領先競爭，速度是關鍵，如何在趨勢中創造出獲利模式，加速全通路佈局及減少對實體、特定顧客、員工的依賴，重新計算黃金比例及勝利模式，盤算根基位置、轉換隊形算出核心分數。在大機會中，掌握方向，做對內容，才能大發利市，大賺一筆。
最後要落實預先布局要有「積蓄能量、加速前進」的準備，並相信一切的發生都是最好的安排，當你以外在專業、內心強大的狀態，去面對突變的環境，需要的是超前佈署的遠見。重新洗牌的機會，讓我們儲備能量，亮出自己善良招牌，把握好時機，欲領先同業，領先競爭，速度絕對是關鍵。
再次感謝志誠老師的傳承，新世代領導人「學、講、作、教、傳」，檢視永遠保持「現在、聽即用、放下」的最佳狀態。
